VIKTOR STEIJGER

Specialisaties:
  • Expertisegebieden als soft skill trainer: Verbindend Communiceren, NLP, Socratische vaardigheden, Coachend Leiderschap en Overtuigingskracht
  • Talent- en MD-programma’s
  • Persoonlijk en Coachend leiderschap
  • Loopbaan en duurzame inzetbaarheid
  • Vitaliteit, veerkracht en wendbaarheid
Werkterrein Leiderschapsontwikkeling:
Ik ben gespecialiseerd in leiderschapsvragen zoals: sterke teams bouwen, delegeren, loslaten, sparren, feedback geven en ontvangen, krachtenveld met stakeholders, reflecteren op eigen functioneren, ontwikkelen van EQ, repertoire van leiderschapsstijlen hanteren, schaduwpatronen, coachend leiderschap, situationeel leidinggeven, het voeren van echte gesprekken, empathie en georganiseerd werken in omstandigheden van een hoge werkdruk.
Methodiek: Geaccrediteerd voor begeleiden van toonaangevende persoonlijkheidstesten: TMA, DISC, Spiral Dynamics, Talentbuilder, Teamfactor 7, Golden Personality Type Profiler (MBTI) en BIG FIVE.
Registraties: Geaccrediteerd Senior Practicioner Nederlandse Orde van Beroepscoaches EMCC/NOBCO coach
Publicaties: Auteur van zeven management- en coachboeken over persoonlijk leiderschap, loopbaanplanning, coachend leiderschap, teamontwikkeling, wendbaarheid en vitaliteit:

  • Van sluimeren naar spranken (2024)
  • Blij(f) Wendbaar (2021)
  • Wendbaar Werken (2019)
  • Top 10 voor topteams (2015)
  • Your company’s got talent (2010)
  • Wereldtalent (2008)
  • Zo word je een optimaal talent (2007)

Ruim 50 vakartikelen, podcasts en columns sinds 2007.

Ik publiceerde een Sprankelkaartenset (2024) met 28 werkvormen voor coaches en leidinggevenden. Auteur online peilstokmeter ‘VitaliTrend-scan’ voor verzuim en verloop (2023).
Bijzonderheden:
  • Ik zit 24 jaar in het vak
  • Master executive Master General Management met specialisatie in Talent- & Performancemanagement
  • 6,5 jaar bestuurservaring bij een sportvereniging
  • 1 jaar ervaring als RVC-lid/toezichthouder (doorlopend)
  • Gemiddelde coachscore (NPS) (Team)coachtrajecten 9.4
Werkwijze: Coaching werkt het beste wanneer er concrete doelen zijn en wederzijdse overeenstemming over de aanpak. Intrinsieke motivatie van de coachee is hierbij essentieel. Tussen de sessies door krijgen coachees opdrachten, zoals feedback vragen bij collega’s, het invullen van online vragenlijsten of het oefenen van nieuw gedrag.

Ik werk daarbij met zoveel mogelijk wetenschappelijke kennis en gevalideerde tools (evidence-based) in ons vakgebied. Daarmee zorgen we dat onze opdrachtgevers – organisaties, teams, coachees – optimaal gebruik maken van hun aanwezige talenten en potentieel en wendbaar en weerbaar afgesteld staan voor de toekomst.

De Oneliner van Viktor:

“Specialist in Persoonlijk en Coachend Leiderschap | Stress- en burn out coaching, loopbaancoaching en communicatieve vaardigheden”

Werkgebied: Kantoor in Oud-Beijerland

Stuur een email naar Viktor

Dit contactformulier is gedeactiveerd omdat u weigerde de Google reCAPTCHA-service te accepteren die nodig is om alle berichten die door het formulier worden verzonden, te valideren.