JOHN BRAAM
| Specialisaties: | In mijn begeleiding van teams verbind ik mijn ervaring in management met mijn werk als coach en trainer. Opdrachtgevers vragen mij onder andere om:
|
| Methodiek / werkwijze: | In mijn werk met teams gebruik ik geen vaste aanpak. Ik kijk steeds wat er nodig is om inzicht te krijgen en verbetering mogelijk te maken. Daarbij maak ik gebruik van vragenlijsten, individuele gesprekken en teamsessies, afgestemd op wat nodig is om scherp te krijgen wat speelt en wat helpend is.
Waar passend maak ik gebruik van bekende modellen en denkkaders, zoals 360 graden feedback, DISC, de piramide van Lencioni en situationeel leiderschap. Daarnaast werk ik met aanvullende benaderingen, zoals dienend leiderschap, om teams en leidinggevenden te helpen anders te kijken naar verantwoordelijkheid, samenwerking en eigenaarschap. De modellen bieden structuur en taal, maar zijn altijd ondersteunend aan het traject en niet leidend. |
| Registraties: |
|
| Ervaringen: | John heeft ruim vijfentwintig jaar gewerkt als manager op verschillende niveaus, onder andere bij productiebedrijven, ingenieursbureaus en een opleidingsinstituut. Teambegeleiding en -ontwikkeling doet hij op dit moment veel binnen vergelijkbare organisaties. Deze begeleiding richt zich vaak op thema’s als het ontwikkelen van leiderschap, het verbeteren van communicatie en eigenaarschap en het omgaan met werkdruk en stress. |
| Referenties: | Op aanvraag. |
De Oneliner van John:
“Zichtbaar maken wat speelt, en het verbeteren in de praktijk.”
Werkgebied: Apeldoorn, Deventer
