Coaching is een vak waar veel expertise- en aandachtsgebieden onder vallen. Wat voor coach zoek je? Wat is de kern van je vraag? Welke richting wil je op? Hieronder vind je een overzicht van alle mogelijke expertises die er op het gebied van coaching zijn en waar CoachNetwerk jou en/of jouw organisatie mee kan ondersteunen. Van Loopbaanbegeleiding tot Leiderschapsontwikkeling, van Persoonlijke Effectiviteit tot Samenwerking.
Kies je een coachprofessional van CoachNetwerk? Dan ben je verzekerd van de juiste klik, een helder plan en dito aanpak met een duurzame uitwerking voor zakelijk en persoonlijk functioneren.
INDIVIDUELE COACHING
ONTWIKKELPROGRAMMA’S
TEAMCOACHING EN
ORGANISATIE COACHING
INTERVISIE
INDIVIDUELE COACHING
De redenen om een coachprofessional in te willen schakelen kunnen heel divers zijn: van competentie ontwikkeling tot het beter omgaan met onzekerheid of stress leren kanaliseren, beter leidinggeven aan het team tot zingeving en inspiratie op loopbaan. Wij onderscheiden de hieronder staande gebieden en hebben voor jouw vraag de juiste oplossing. Bij elke expertise vind je relevante artikelen, tests en professionals die op dit gebied zijn gespecialiseerd.
BALANS WERK-PRIVECOMMUNICATIECONFLICTENDUURZAME INZETBAARHEIDEXECUTIVE COACHINGLEIDERSCHAP ONTWIKKELINGLOOPBAAN EN CARRIEREVROUWEN MET AMBITIEZINGEVINGPERSOONLIJKE EFFECTIVITEITSAMENWERKINGVITALITEIT
Artikelen:
DUURZAME INZETBAARHEID
De een gebruikt deze term als het gaat om de vitaliteit van de medewerker (zie vitaliteit, stress en burn out), de ander denkt aan de 50-plus medewerker die de organisatie voordelen en nadelen biedt.
De coach voor de 50-plusser gaat samen met de coachee na welke voordelen en kwaliteiten onvoldoende benut of uitgelicht zijn en welke nadelen kunnen worden beperkt of te niet gedaan. Ook is de coach in staat de 50-plusser te motiveren haalbare veranderingen in gang te zetten en het onveranderbare te aanvaarden.
Tot slot weet de coach bij te dragen aan de goede presentatie van de 50-plusser in de organisatie.
Meer over duurzame inzetbaarheid:
EXECUTIVE COACHING
Executives in organisaties en ondernemingen staan iedere dag weer voor een veelheid aan taken van beslissen tot uitvoeren, van managen tot ondernemen en van politiek bezig zijn tot het afleggen van verantwoording aan toezichthouders. Een complexiteit waarin een sparringpartner prettig en vaak noodzakelijk is.
De executive coaches bij CoachNetwerk zijn zeer ervaren en hebben een trackrecord in executive omgevingen. Zij zijn een luisterend oor, een heldere spiegel en helpen de executive bij het ontwikkelen en integreren van alle vaardigheden die executives nodig hebben in hun complexe taak.
Meer over Executive Coaching:
Boek:
LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
Leiderschap heeft niet direct iets te maken met het feit of je nu wel of niet een leidinggevende functie hebt. Het gaat hier om de kunde waarin de leider een groep beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken oftewel het gedrag en de prestaties in een gewenst richting te krijgen. Leiderschap heeft dan dus vooral betrekking op iemands persoonlijkheid.
De coach met de expertise leiderschapsontwikkeling gaat met de coachee na waar het persoonlijk gedrag en de eventuele beperkende overtuigingen kunnen worden veranderd om een (nog) betere leider te zijn of een volgende stap in de carrière te zetten.
Onze coachprofessional focust daarbij niet enkel op de behoefte van de coachee maar ook op de behoefte van de organisatie waarin de coachee werkzaam is.
Meer over leiderschapsontwikkeling:
Boek:
Artikel:
- Gaby Schaffrath: Leiderschap in transitie.
- Lidmaatschap of leiderschap? Vijf tips voor de leidinggevende.
- Dilemma: loslaten of sturen?
- De mythe van coachend leidinggeven.
- De mythe van de altijd beschikbare leidinggevende.
- Help, ik groei… als leidinggevende.
- Goed zijn in inhoud of management?
- Een fantastische leidinggevende.
Tests:
LOOPBAAN EN CARRIERE
Betekenis Geven aan Werk
Ons werkzame bestaan is een cruciaal onderdeel van wie wij zijn als mens. Onze loopbaan zegt iets over ons, onze ambitie en onze carrière zijn een uitlaatklep voor de waarden die we in ons leven nastreven. Het is dus van belang dat die loopbaan echt past, dat we onze unieke waarden en kwaliteiten ook dagelijks kunnen vertalen naar acties en resultaten.
Logische vragen waar mensen mee te maken krijgen in hun loopbaan zijn: “wil ik leidinggeven”, “hoe wil ik leidinggeven”, “welke bedrijfscultuur past goed bij mij”, “ben ik geschikt voor het zelfstandig ondernemerschap”, “heb ik de juiste vaardigheden en welke studie wil ik eigenlijk nog doen”, “wat is mijn volgende stap”.
De coachprofessionals van CoachNetwerk verbinden deze vragen met de betekenis die de coachee wil geven aan zijn of haar werkzame bestaan en komen op die manier samen tot een volgende loopbaanstap die past binnen wie de coachee als mens wil zijn.
Meer over loopbaan en carrière:
Tests & instrumenten:
VROUWEN MET AMBITIE
Bij coaching van vrouwen met ambitie besteden we aandacht aan de opvattingen, de triggers en de patronen waar je als vrouw ongemerkt in kunt stappen en die je carrière kunnen belemmeren. We stimuleren vrouwen om ‘hun hart’ te volgen en ‘het hoofd’ erbij te houden.
Dit is een greep uit de thema’s die we bespreekbaar maken:
- Opvallend veel vrouwen overwegen om het toneel te verlaten onder het motto: als ik het niet meer naar mijn zin heb, ga ik iets anders doen. Dat geeft een gevoel van vrijheid en tegelijk is het voor sommigen een gemiste kans om het verschil te maken en de zaken naar hun hand te – leren – zetten;
- Omgang met het politieke speelveld en adviesraden. De wisselwerking tussen de formele verantwoordelijkheden op gebied van toezicht, goedkeuring en georganiseerde tegenspraak enerzijds en de behoefte aan bevestiging en harmonie anderzijds;
- Plezier en perfectie. Hoe zorg je dat de motor van je medewerkers blijft lopen en er bij alle uitdagingen die er zijn genoeg gelachen wordt?
- Loyaliteit aan mensen en organisaties. Wat te doen als die disfunctioneel wordt voor jezelf of je mensen en ertoe leidt dat je niet meer van een afstand kunnen kijken naar eigen gedrag;
- Gedrag en denkpatronen die je ontwikkelt als er stress op het werk is. Dat is voor iedereen verschillend, variërend van sturen op details, het impliciet om goedkeuring blijven vragen, geen knopen doorhakken, compliceren of onduidelijk worden in de aansturing;
- Lichamelijk welzijn in verschillende levensfases;
- Carrièreplanning.
Tijdens de coachgesprekken onderzoeken, steunen en confronteren we vrouwen met ambitie om zichzelf te laten groeien én goed te functioneren op de plek die bij hen past. De coachprofessionals zijn mannen en vrouwen die zelf ruimschootse leidinggevende ervaring hebben en bieden naast de nodige reflectie ook hun ervaring met wat er speelt op de werkvloer en de gelegenheid om daar over te sparren.
Meer over Vrouwen met Ambitie:
ZINGEVING
De meeste mensen stellen vroeg of laat vragen naar het nut of de zin van hun werk, hun leven of het bestaan in het algemeen. Het thema Zingeving komt in bijna elk ontwikkeltraject op een logische manier aan de orde. Herken je één of meerdere van de volgende vragen? Lees het artikel dat we erover hebben geschreven en neem contact met ons op voor het traject dat bij jou past:
- Ik ben altijd druk maar vraag me af waar mijn leven eigenlijk over gaat; Lees hier het artikel.
- Waarom kom ik steeds weer in dezelfde situaties terecht en hoe voorkom ik dat? Lees hier het artikel.
- Ik heb niet het gevoel dat ik voluit leef; Ik wil meer voluit leven, hoe doe ik dat? Lees hier artikel 1 en hier artikel 2.
- Ik sta op een kruispunt en heb moeite met kiezen, welke keuzes ga ik maken? Lees hier het artikel.
- Ik word moe van het “in mijn hoofd zitten” terwijl dat me niet verder helpt. Hoe krijg ik meer rust in mijn hoofd, waardoor ik effectiever wordt?
Lees hier het artikel. - Hoe krijg ik meer verdieping en een inspirerende visie op mijn leven en werk? Lees hier artikel 1 en hier artikel 2.
- Ik heb het gevoel meer in huis te hebben dan ik laat zien, hoe laat ik dat zien? Lees hier het artikel.
- Ik voel, ondanks waardering, geen innerlijke rust; Hoe krijg ik meer innerlijke rust en kan ik waardering beter toelaten? Lees hier het artikel.
- Ik wil graag support in het oplossen van innerlijke conflicten. Lees hier het artikel.
Meer over zingeving/bezieling:
Artikelen:
- Potentieel benutten:
- Ik sta op een kruispunt en ik moet kiezen
- Moe van de gedachten in mijn hoofd
- Gezonde patronen:
- Gezonde patronen opbouwen
- Ik sta even stil
- Niets zo aards als meditatie
- Inspiratie en verdieping:
- Een inspirerende visie op mijn leven
- Je verleden hoeft de toekomst niet in de weg te zitten
- Persoonlijke waarden:
- Een leven vanuit persoonlijke waarden
- Handelen vanuit je ware aard
- Diverse artikelen:
- Vitaliteit en Stress
- Zingeving en Vitaliteit
- Help, ik groei….als leidinggevende
PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT
Wie wil dat niet: persoonlijke vaardigheden verder ontwikkelen, eigen sterktes én zwaktes weten, om kunnen gaan met belemmerende overtuigingen: persoonlijk leiderschap tonen?
In een traject persoonlijke effectiviteit werkt de coach met de coachee aan het doorbreken van persoonlijke belemmeringen en het ontwikkelen van fundamentele persoonlijke vaardigheden die belangrijk zijn om krachtig en vol zelfvertrouwen te kunnen handelen.
Meer over persoonlijke effectiviteit:
SAMENWERKINGSCOACHING
Een intensieve samenwerking op het werk kan net als een partnerrelatie het beste in elkaar naar boven brengen. Nieuwe gezichtspunten, flow, synergie, voldoening en resultaten die zonder samenwerking niet mogelijk zouden zijn. Maar evengoed kan samenwerking ontaarden in spanningsvolle, gefrustreerde relaties die af en toe leiden naar destructieve emoties en onverwerkt oud zeer.
Wanneer de samenwerking moeizaam verloopt, hebben samenwerkingspartners, net als geliefden, vaak weinig zicht op hun blinde vlekken omdat ze er samen middenin zitten. Tijd om een coach te bezoeken die van samenwerking zijn expertise heeft gemaakt. Een samenwerkingstraject bestaat vaak deels uit gezamenlijke sessies en deels uit individuele.
Meer over samenwerkingscoaching:
Artikelen:
Tests:
VITALITEIT, STRESS & BURN-OUT
Deze drie begrippen zijn intrinsiek verwant aan elkaar en we werken dan ook aan een goede nieuwe balans op alle sporen.
Voor een vitaal bedrijf zijn vitale medewerkers van belang. De ontwikkeling en uitbouw van vitaliteit berust niet op één enkel ingrediënt, maar vraagt om een juiste mix van ingrediënten, een meersporenbeleid.
In een coachtraject gericht op het verhogen van de vitaliteit zal aandacht besteed worden aan de fysieke gezondheid, de mentale fitheid, het leveren van een zinvolle bijdrage, het hebben van een goed sociaal netwerk en de juiste hoeveelheid stress.
Is er sprake van een overmaat aan stress en dreigt er zelfs een burn out dan richt de coach zich op het samen ontwikkelen van een gezond patroon met rust en ontspanning, het achterhalen hoe het tot een burn-out heeft kunnen komen, vaststellen wat er nodig is aan veranderingen in zowel de omgeving als het functioneren van de coachee en tot slot de realisatie van een gezonde levensbalans.
Burn-out is het eindstadium van langdurige roofbouw op lichaam en geest. Er zijn drie samenhangende kenmerken te onderscheiden:
- Mensen zijn emotioneel en lichamelijk uitgeput wat kan leiden tot gevoelens van frustratie en depressie;
- De betrokkenheid bij mensen (privé en zakelijk) en de kwaliteit van hun werkzaamheden nemen af;
- Men heeft het gevoel zelf niet meer goed te functioneren hetgeen resulteert in een negatief zelfbeeld.
CoachNetwerk coachprofessionals beschikken over een aantal bewezen plannen van aanpak om mensen snel en gedegen te ondersteunen in zowel herstel als het hervinden van nieuwe vitaliteit.
Meer over vitaliteit, stress & burn out:
Tests & instrumenten:
- Vitaliteitscheck
- Werkenergie Analyse WEA
- Mindfulnesstraining (online)
BALANS WERK-PRIVECOMMUNICATIECONFLICTENDUURZAME INZETBAARHEIDEXECUTIVE COACHINGLEIDERSCHAP ONTWIKKELINGLOOPBAAN EN CARRIEREVROUWEN MET AMBITIEPERSOONLIJKE EFFECTIVITEITSAMENWERKINGVITALITEITZINGEVING
BALANS WERK-PRIVE
Of iemand nu al jaren werkt of aan het begin van de carrière staat, de balans werk-privé kan scheeftrekken. Er kunnen vragen zijn als: Hoe combineer ik dit alles goed? Op welke manier geef ik mezelf/mijn partner/mijn ouders/mijn kinderen voldoende en kwalitatief goede tijd? Is minder werken een oplossing? Is het werk dan nog wel leuk/uitdagend en kan ik nog genoeg groeien? Beleef ik er zelf nog plezier aan?
Kortom: balanceren is de boodschap.
Wanneer deze vragen spelen is het een ideaal moment om met een buitenstaander te sparren die meekijkt, vragen stelt en doet nadenken over de juiste acties.
Meer over balans werk-privé:
Tests & instrumenten:
COMMUNICATIE
Naarmate de behoefte om te groeien naar een beter professioneel niveau toeneemt, wordt goed en tijdig communiceren steeds belangrijker. Een communicatiecoach helpt bij het verwerven van inzicht in:
- De vormen en niveaus van communiceren;
- Het effect van de wijze van communiceren op anderen;
- De oorzaken van gebrekkig communiceren en het oplossen ervan;
- Welke methoden tot verbetering het beste passen bij de coachee.
De coach draagt uiteraard ook bij aan het beter persoonlijk communiceren van de coachee door de sterke aspecten van diens communicatieve vaardigheden verder te ontwikkelen.
Meer over communicatie:
Artikelen:
Tests:
CONFLICT COACHING & MEDIATION
Zeker bij conflicten verwachten we dat mensen in de organisatie zich toch correct blijven opstellen. Dat kan lastig zijn omdat we met emoties te maken hebben. Een coach die zich heeft toegelegd op conflicthantering, kan dan uitkomst bieden. Deze coach helpt bij het ontwikkelen van conflictbestendig en conflictvaardig gedrag en kan eventueel bijstaan bij het oplossen van een concreet conflict.
Mediation is een vorm van begeleiding die ingezet wordt wanneer er al echt sprake is van een conflict. Een onafhankelijke bemiddelaar gaat samen met u en de andere partij op zoek naar een oplossing voor een probleem. De oplossing moet voor alle partijen aanvaardbaar zijn.
Enkele van de coachprofessionals van CoachNetwerk zijn geaccrediteerd Mediator.
Meer over conflict coaching & mediation:
Artikelen:
DUURZAME INZETBAARHEID
De een gebruikt deze term als het gaat om de vitaliteit van de medewerker (zie vitaliteit, stress en burn out), de ander denkt aan de 50-plus medewerker die de organisatie voordelen en nadelen biedt.
De coach voor de 50-plusser gaat samen met de coachee na welke voordelen en kwaliteiten onvoldoende benut of uitgelicht zijn en welke nadelen kunnen worden beperkt of te niet gedaan. Ook is de coach in staat de 50-plusser te motiveren haalbare veranderingen in gang te zetten en het onveranderbare te aanvaarden.
Tot slot weet de coachprofessional bij te dragen aan de goede presentatie van de 50-plusser in de organisatie.
Meer over duurzame inzetbaarheid:
EXECUTIVE COACHING
Executives in organisaties en ondernemingen staan iedere dag weer voor een veelheid aan taken van beslissen tot uitvoeren, van managen tot ondernemen en van politiek bezig zijn tot het afleggen van verantwoording aan toezichthouders. Een complexiteit waarin een sparringpartner prettig en vaak noodzakelijk is.
De executive coaches bij CoachNetwerk zijn zeer ervaren en hebben een trackrecord in executive omgevingen. Zij zijn een luisterend oor, een heldere spiegel en helpen de executive bij het ontwikkelen en integreren van alle vaardigheden die executives nodig hebben in hun complexe taak.
Meer over Executive Coaching:
Boek:
LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
Leiderschap heeft niet direct iets te maken met het feit of je nu wel of niet een leidinggevende functie hebt. Het gaat hier om de kunde waarin de leider een groep beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken oftewel het gedrag en de prestaties in een gewenst richting te krijgen. Leiderschap heeft dan dus vooral betrekking op iemands persoonlijkheid.
De coach met de expertise leiderschapsontwikkeling gaat met de coachee na waar het persoonlijk gedrag en de eventuele beperkende overtuigingen kunnen worden veranderd om een (nog) betere leider te zijn of een volgende stap in de carrière te zetten.
Onze coachprofessional focust daarbij niet enkel op de behoefte van de coachee maar ook op de behoefte van de organisatie waarin de coachee werkzaam is.
Meer over leiderschapsontwikkeling:
Boek:
Artikel:
- Gaby Schaffrath: Leiderschap in transitie.
- Lidmaatschap of leiderschap? Vijf tips voor de leidinggevende.
- Dilemma: loslaten of sturen?
- De mythe van coachend leidinggeven.
- De mythe van de altijd beschikbare leidinggevende.
- Help, ik groei… als leidinggevende.
- Goed zijn in inhoud of management?
- Een fantastische leidinggevende.
Tests:
LOOPBAAN EN CARRIERE
Betekenis Geven aan Werk
Ons werkzame bestaan is een cruciaal onderdeel van wie wij zijn als mens. Onze loopbaan zegt iets over ons, onze ambitie en onze carrière zijn een uitlaatklep voor de waarden die we in ons leven nastreven. Het is dus van belang dat die loopbaan echt past, dat we onze unieke waarden en kwaliteiten ook dagelijks kunnen vertalen naar acties en resultaten.
Logische vragen waar mensen mee te maken krijgen in hun loopbaan zijn: “wil ik leidinggeven”, “hoe wil ik leidinggeven”, “welke bedrijfscultuur past goed bij mij”, “ben ik geschikt voor het zelfstandig ondernemerschap”, “heb ik de juiste vaardigheden en welke studie wil ik eigenlijk nog doen”, “wat is mijn volgende stap”.
De coachprofessionals van CoachNetwerk verbinden deze vragen met de betekenis die de coachee wil geven aan zijn of haar werkzame bestaan en komen op die manier samen tot een volgende loopbaanstap die past binnen wie de coachee als mens wil zijn.
Meer over loopbaan en carrière:
Tests & instrumenten:
VROUWEN MET AMBITIE
Bij coaching van vrouwen met ambitie besteden we aandacht aan de opvattingen, de triggers en de patronen waar je als vrouw ongemerkt in kunt stappen en die je carrière kunnen belemmeren. We stimuleren vrouwen om ‘hun hart’ te volgen en ‘het hoofd’ erbij te houden.
Dit is een greep uit de thema’s die we bespreekbaar maken:
- Opvallend veel vrouwen overwegen om het toneel te verlaten onder het motto: als ik het niet meer naar mijn zin heb, ga ik iets anders doen. Dat geeft een gevoel van vrijheid en tegelijk is het voor sommigen een gemiste kans om het verschil te maken en de zaken naar hun hand te – leren – zetten;
- Omgang met het politieke speelveld en adviesraden. De wisselwerking tussen de formele verantwoordelijkheden op gebied van toezicht, goedkeuring en georganiseerde tegenspraak enerzijds en de behoefte aan bevestiging en harmonie anderzijds;
- Plezier en perfectie. Hoe zorg je dat de motor van je medewerkers blijft lopen en er bij alle uitdagingen die er zijn genoeg gelachen wordt?
- Loyaliteit aan mensen en organisaties. Wat te doen als die disfunctioneel wordt voor jezelf of je mensen en ertoe leidt dat je niet meer van een afstand kunnen kijken naar eigen gedrag;
- Gedrag en denkpatronen die je ontwikkelt als er stress op het werk is. Dat is voor iedereen verschillend, variërend van sturen op details, het impliciet om goedkeuring blijven vragen, geen knopen doorhakken, compliceren of onduidelijk worden in de aansturing;
- Lichamelijk welzijn in verschillende levensfases;
- Carrièreplanning.
Tijdens de coachgesprekken onderzoeken, steunen en confronteren we vrouwen met ambitie om zichzelf te laten groeien én goed te functioneren op de plek die bij hen past. De coachprofessionals zijn mannen en vrouwen die zelf ruimschootse leidinggevende ervaring hebben en bieden naast de nodige reflectie ook hun ervaring met wat er speelt op de werkvloer en de gelegenheid om daar over te sparren.
Meer over Vrouwen met Ambitie:
PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT
Wie wil dat niet: persoonlijke vaardigheden verder ontwikkelen, eigen sterktes én zwaktes weten, om kunnen gaan met belemmerende overtuigingen: persoonlijk leiderschap tonen?
In een traject persoonlijke effectiviteit werkt de coach met de coachee aan het doorbreken van persoonlijke belemmeringen en het ontwikkelen van fundamentele persoonlijke vaardigheden die belangrijk zijn om krachtig en vol zelfvertrouwen te kunnen handelen.
Meer over persoonlijke effectiviteit:
SAMENWERKINGSCOACHING
Een intensieve samenwerking op het werk kan net als een partnerrelatie het beste in elkaar naar boven brengen. Nieuwe gezichtspunten, flow, synergie, voldoening en resultaten die zonder samenwerking niet mogelijk zouden zijn. Maar evengoed kan samenwerking ontaarden in spanningsvolle, gefrustreerde relaties die af en toe leiden naar destructieve emoties en onverwerkt oud zeer.
Wanneer de samenwerking moeizaam verloopt, hebben samenwerkingspartners, net als geliefden, vaak weinig zicht op hun blinde vlekken omdat ze er samen middenin zitten. Tijd om een coachprofessional te bezoeken die van samenwerking zijn expertise heeft gemaakt. Een samenwerkingstraject bestaat vaak deels uit gezamenlijke sessies en deels uit individuele.
Meer over samenwerkingscoaching:
Artikelen:
Tests:
VITALITEIT, STRESS & BURN-OUT
Deze drie begrippen zijn intrinsiek verwant aan elkaar en we werken dan ook aan een goede nieuwe balans op alle sporen.
Voor een vitaal bedrijf zijn vitale medewerkers van belang. De ontwikkeling en uitbouw van vitaliteit berust niet op één enkel ingrediënt, maar vraagt om een juiste mix van ingrediënten, een meersporenbeleid.
In een coachtraject gericht op het verhogen van de vitaliteit zal aandacht besteed worden aan de fysieke gezondheid, de mentale fitheid, het leveren van een zinvolle bijdrage, het hebben van een goed sociaal netwerk en de juiste hoeveelheid stress.
Is er sprake van een overmaat aan stress en dreigt er zelfs een burn out dan richt de coach zich op het samen ontwikkelen van een gezond patroon met rust en ontspanning, het achterhalen hoe het tot een burn-out heeft kunnen komen, vaststellen wat er nodig is aan veranderingen in zowel de omgeving als het functioneren van de coachee en tot slot de realisatie van een gezonde levensbalans.
Burn-out is het eindstadium van langdurige roofbouw op lichaam en geest. Er zijn drie samenhangende kenmerken te onderscheiden:
- Mensen zijn emotioneel en lichamelijk uitgeput wat kan leiden tot gevoelens van frustratie en depressie;
- De betrokkenheid bij mensen (privé en zakelijk) en de kwaliteit van hun werkzaamheden nemen af;
- Men heeft het gevoel zelf niet meer goed te functioneren hetgeen resulteert in een negatief zelfbeeld.
CoachNetwerk coachprofessionals beschikken over een aantal bewezen plannen van aanpak om mensen snel en gedegen te ondersteunen in zowel herstel als het hervinden van nieuwe vitaliteit.
Meer over vitaliteit, stress & burn out:
Tests & instrumenten:
- Vitaliteitscheck
- Werkenergie Analyse WEA
- Mindfulnesstraining (online)
ZINGEVING
De meeste mensen stellen vroeg of laat vragen naar het nut of de zin van hun werk, hun leven of het bestaan in het algemeen. Het thema Zingeving komt in bijna elk ontwikkeltraject op een logische manier aan de orde. Herken je één of meerdere van de volgende vragen? Lees het artikel dat we erover hebben geschreven en neem contact met ons op voor het traject dat bij jou past:
- Ik ben altijd druk maar vraag me af waar mijn leven eigenlijk over gaat; Lees hier het artikel.
- Waarom kom ik steeds weer in dezelfde situaties terecht en hoe voorkom ik dat? Lees hier het artikel.
- Ik heb niet het gevoel dat ik voluit leef; Ik wil meer voluit leven, hoe doe ik dat? Lees hier artikel 1 en hier artikel 2.
- Ik sta op een kruispunt en heb moeite met kiezen, welke keuzes ga ik maken? Lees hier het artikel.
- Ik word moe van het “in mijn hoofd zitten” terwijl dat me niet verder helpt. Hoe krijg ik meer rust in mijn hoofd, waardoor ik effectiever wordt?
Lees hier het artikel. - Hoe krijg ik meer verdieping en een inspirerende visie op mijn leven en werk? Lees hier artikel 1 en hier artikel 2.
- Ik heb het gevoel meer in huis te hebben dan ik laat zien, hoe laat ik dat zien? Lees hier het artikel.
- Ik voel, ondanks waardering, geen innerlijke rust; Hoe krijg ik meer innerlijke rust en kan ik waardering beter toelaten? Lees hier het artikel.
- Ik wil graag support in het oplossen van innerlijke conflicten. Lees hier het artikel.
Meer over zingeving/bezieling:
-
Artikelen:
- Vitaliteit en Stress
- Zingeving en Vitaliteit
- Help, ik groei….als leidinggevende
- Moe van de gedachten in mijn hoofd
- Je verleden hoeft de toekomst niet in de weg te zitten
- Ik sta op een kruispunt en ik moet kiezen
- Handelen vanuit je ware aard
- Gezonde patronen opbouwen
- Een leven vanuit persoonlijke waarden
- Een inspirerende visie op mijn leven
- Ik sta even stil
- Niets zo aards als meditatie
-
Tests & instrumenten:
TESTS & INSTRUMENTEN
Onze coachprofessionals zetten een breed scala van tests en instrumenten in. Hieronder vind je een overzicht. Wil je meer over één van deze producten en diensten weten, neem dan contact met ons door te klikken op het icoontjes hieronder. Zoek je een test of instrument die hier niet bij staat, mail ons dan even op contact@coachnetwerk.nl en we zoeken uit wie van onze professionals hier mee werkt.
TESTS & INSTRUMENTEN
Onze coachprofessionals zetten een breed scala van tests en instrumenten in. Hieronder vind je een overzicht. Wil je meer over één van deze producten en diensten weten, neem dan contact met ons door te klikken op het icoontjes hieronder. Zoek je een test of instrument die hier niet bij staat, mail ons dan even op contact@coachnetwerk.nl en we zoeken uit wie van onze professionals hier mee werkt.
ONTWIKKELPROGRAMMA’S
Naast de maatwerk coach- en ontwikkeltrajecten heb je bij CoachNetwerk ook keuze uit een aantal themaprogramma’s. Ze zijn persoonlijk afgestemd op de ontwikkelbehoefte van de drukbezette professional. De programma’s bieden een platform voor leren en ontwikkelen binnen een afgebakende doorlooptijd en duidelijke resultaatomschrijving. Ze bieden niettemin alle ruimte voor persoonlijke invulling.
WORK LIFE BALANCE
Zoveel professionals worstelen met het behouden van een gezonde balans tussen alle taken in hun leven: naast een bloeiende carrière die aandacht vraagt zijn er opgroeiende kinderen, regelmatig nog een eigen studie, ouders die zorg nodig hebben, financiële beslissingen die zwaar kunnen drukken en onvoldoende ruimte om goed te zorgen voor de eigen gezondheid en ontspanning.
CoachNetwerk heeft een speciaal Programma WorkLifeBalance ontwikkeld, afgestemd op de persoonlijke behoefte van de drukbezette professional. Je werkt met één van de coachprofessionals van CoachNetwerk aan de doelen die je zelf hebt gedefinieerd.
Dit programma biedt een uitstekende basis voor meer ontspanning en betere resultaten voor individuele deelnemers en teams.
Meer over balans Work Life Balance:
Het programma:
COACHEND LEIDERSCHAP
Coachend Leidinggeven is een gevleugeld begrip geworden in veel organisaties. Het klinkt heel positief: een nieuwe formule die beter past in het hedendaagse beeld over leidinggeven, maar coachend leiderschap is ook een paradoxale combinatie van woorden.
Het is zeker niet elke leidinggevende vanzelfsprekend gegeven om te balanceren tussen steunen, managen en sturen of coachen. Daarom heeft CoachNetwerk een programma ontwikkeld voor leidinggevenden die zichzelf (meer) willen bekwamen in de kunst van het coachend leidinggeven.
Wij bespreken graag met je wat je met Coachend Leiderschap wilt bereiken: welke doelen wil je behalen, welk gedrag wil je zien, wat wil je in jouw organisatie teweegbrengen? Wij brengen het programma vervolgens in lijn met jouw wensen en selecteren de juiste professionals om dit programma samen op te pakken.
Meer over Coachend Leiderschap:
Het programma:
Artikelen:
ZINGEVING
De meeste mensen stellen zichzelf vroeg of laat vragen naar het nut of de betekenis die ze willen geven aan hun werkend bestaan. Zingeving berust op 4 belangrijke pijlers:
- Benut ik mijn potentieel ten volle?
- Heb ik gezonde patronen gebouwd die mij ondersteunen?
- Leef ik vanuit persoonlijke waarden?
- Ervaar ik inspiratie en verdieping in mijn werkend leven?
Deze vragen kunnen we als individu maar ook als team stellen en ontdekken dat we er nog onvoldoende antwoord op hebben. Om deze 4 pijlers voldoende te kunnen onderzoeken heeft CoachNetwerk een aantal programma’s en modules ontwikkeld die mens en team bij deze zoektocht actief ondersteunen.
Meer over Zingeving:
Artikelen:
- Infographic en Quickscan Zingeving
- Vitaliteit en Stress
- Zingeving en Vitaliteit
- Help, ik groei….als leidinggevende
- Moe van de gedachten in mijn hoofd
- Je verleden hoeft de toekomst niet in de weg te zitten
- Ik sta op een kruispunt en ik moet kiezen
- Handelen vanuit je ware aard
- Gezonde patronen opbouwen
- Een leven vanuit persoonlijke waarden
- Een inspirerende visie op mijn leven
- Ik sta even stil
- Niets zo aards als meditatie
WORK LIFE BALANCE
Zoveel professionals worstelen met het behouden van een gezonde balans tussen alle taken in hun leven: naast een bloeiende carrière die aandacht vraagt zijn er opgroeiende kinderen, regelmatig nog een eigen studie, ouders die zorg nodig hebben, financiële beslissingen die zwaar kunnen drukken en onvoldoende ruimte om goed te zorgen voor de eigen gezondheid en ontspanning.
CoachNetwerk heeft een speciaal Programma WorkLifeBalance ontwikkeld, afgestemd op de persoonlijke behoefte van de drukbezette professional. Je werkt met één van de coachprofessionals van CoachNetwerk aan de doelen die je zelf hebt gedefinieerd.
Dit programma biedt een uitstekende basis voor meer ontspanning en betere resultaten voor individuele deelnemers en teams.
Meer over balans Work Life Balance:
Het programma:
COACHEND LEIDERSCHAP
Coachend Leidinggeven is een gevleugeld begrip geworden in veel organisaties. Het klinkt heel positief: een nieuwe formule die beter past in het hedendaagse beeld over leidinggeven, maar coachend leiderschap is ook een paradoxale combinatie van woorden.
Het is zeker niet elke leidinggevende vanzelfsprekend gegeven om te balanceren tussen steunen, managen en sturen of coachen. Daarom heeft CoachNetwerk een programma ontwikkeld voor leidinggevenden die zichzelf (meer) willen bekwamen in de kunst van het coachend leidinggeven.
Wij bespreken graag met je wat je met Coachend Leiderschap wilt bereiken: welke doelen wil je behalen, welk gedrag wil je zien, wat wil je in jouw organisatie teweegbrengen? Wij brengen het programma vervolgens in lijn met jouw wensen en selecteren de juiste professionals om dit programma samen op te pakken.
Meer over Coachend Leiderschap:
Het programma:
Artikelen:
ZINGEVING
De meeste mensen stellen zichzelf vroeg of laat vragen naar het nut of de betekenis die ze willen geven aan hun werkend bestaan. Zingeving berust op 4 belangrijke pijlers:
- Benut ik mijn potentieel ten volle?
- Heb ik gezonde patronen gebouwd die mij ondersteunen?
- Leef ik vanuit persoonlijke waarden?
- Ervaar ik inspiratie en verdieping in mijn werkend leven?
Deze vragen kunnen we als individu maar ook als team stellen en ontdekken dat we er nog onvoldoende antwoord op hebben. Om deze 4 pijlers voldoende te kunnen onderzoeken heeft CoachNetwerk een aantal programma’s en modules ontwikkeld die mens en team bij deze zoektocht actief ondersteunen.
Meer over Zingeving:
Programma’s:
Artikelen:
- Infographic en Quickscan Zingeving
- Vitaliteit en Stress
- Zingeving en Vitaliteit
- Help, ik groei….als leidinggevende
- Moe van de gedachten in mijn hoofd
- Je verleden hoeft de toekomst niet in de weg te zitten
- Ik sta op een kruispunt en ik moet kiezen
- Handelen vanuit je ware aard
- Gezonde patronen opbouwen
- Een leven vanuit persoonlijke waarden
- Een inspirerende visie op mijn leven
- Ik sta even stil
- Niets zo aards als meditatie
Heel fijn om van alles te kunnen bespreken, handvatten en inzichten te krijgen en vooral gedurende een aantal maanden actief hier (samen) aan te werken.
Vond het ook prettig dat iemand mij constant een spiegel voor hield, daarmee zag ik veel sneller wat goed ging of wat minder goed ging.
Leidinggevende bij G4S
TEAMCOACHING
TEAMCOACHING
Teamcoaching zet je in wanneer je het potentieel van het team versneld tot ontwikkeling wilt brengen. De teamcoach begeleidt het individuele én collectieve leren van de leden van een team als een meervoudig partijdig begeleider. Teamcoaching werkt zo als een katalysator voor het leren, ontwikkelen en samenwerken van de individuele leden en van het team als geheel.
Voor elk coachtraject stellen wij je twee coaches voor, na de kennismaking maak je een keuze.
Elke coach zal vervolgens samen met de teamleider/manager en enkele teamleden rond de tafel willen zitten om de coachvraag verder te verkennen. Daarna kunnen we een passend voorstel doen.
e-Book Teamcoaching
Download gratis
COMMUNICATIE
Als de communicatie in een team stokt, is het niet meer prettig werken mét risico van eilandvorming en onderlinge irritatie.
Bij een teamcoachtraject dat gericht is op het verbeteren van de communicatie, kunnen we met een scala aan modellen en oefeningen meer inzicht geven in elkaars stijl van communiceren. Ze geven antwoord op de vraag waar de communicatie vloeiend loopt, waar deze juist stokt en welke belemmerende overtuigingen er leven in het team.
Twee veel voorkomende leerthema’s zijn de wijze van feedback geven en het vergroten van de veiligheid binnen het team.
CONFLICT
Een conflict is nooit leuk. Het brengt spanningen in en tussen mensen met zich mee. Een teamconflict brengt zelfs een hele groep in rep en roer. De communicatie tussen de groepsleden gaat “scheef” lopen: sommige teamleden worden wel en anderen niet geïnformeerd. Er ontstaan subgroepen en coalities die niet met elkaar praten. Voor de effectiviteit van een groep of afdeling is een teamconflict funest. De realiteit echter is dat teamconflicten aan de orde van de dag zijn en dat ieder bedrijf of organisatie er wel eens mee te maken heeft. Wachten tot het overgaat is niet de beste tactiek.
Een externe bemiddelaar kan bij conflictsituaties wonderen doen. Door de onderlinge communicatie te herstellen, de transparantie te vergroten en de deelnemers te helpen om hun onderliggende belangen te formuleren, ontstaat een klimaat waarin er gewerkt kan worden aan een oplossing.
DUURZAME INZETBAARHEID
Voor een vitaal bedrijf zijn vitale medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn van groot belang. De ontwikkeling en uitbouw van vitaliteit berust niet op één enkel ingrediënt, maar vraagt om een juiste mix van ingrediënten, een meersporenbeleid. Als team is het zinvol te kijken hoe dit intern geregeld is.
Daarnaast werken we steeds langer. Was de gemiddelde leeftijd in 2007 nog 62 jaar, in 2014 was deze gestegen naar 64,1 jaar. De gemiddelde leeftijd binnen teams zal dus ook navenant stijgen, waarbij het leeftijdsverschil tussen teamgenoten ook groot kan zijn. Hoe ga je hier als team goed mee om. Hoe benut je ieders kwaliteiten en potentieel, en hoe leer je het meest van elkaar? Hoe zorg je dat de oudere medewerker gezond kan blijven werken. Logische vragen om eens samen met een teamcoach te onderzoeken.
Lees ook: Duurzame inzetbaarheid en Duurzame inzetbaarheid op de werkvloer.
GROEI
Als team wil je samen verder ontwikkelen, samen sterk staan.
Dit kan zijn vanuit de situatie dat het aanwezig potentieel nog onderbelicht is en tot bloei moet komen.
Maar ook een goed team heeft ambities en resultaatverwachtingen. Samen ergens voor staan en in performance van een 8 naar een 9 willen groeien.
Deze ambities zijn uitstekend vorm te geven met behulp van een teamcoach die precies ziet waar de eventuele groeibelemmeringen zitten en wat er op dit moment ontbreekt om de volgende groeistap te zetten.
PROJECTTEAMS
Een herkenbaar beeld van vastgelopen ambitie bij teams die samenwerken op projectbasis is helaas: ‘Het Projectteam is enkele maanden geleden voortvarend van start gegaan, maar nu loopt het helaas niet soepel. Knelpunten worden zichtbaar, teamleden reageren geprikkeld op elkaar. Er zijn steeds discussies waarin de een de ander probeert te overtuigen. Vaak wordt dan teruggegrepen op een vertrouwd patroon: de projectleider moet de knoop maar doorhakken. Einde discussie? Of toch niet … Sommige teamleden zijn opgelucht dat ze verder kunnen. Anderen schikken zich min of meer mokkend. Een enkeling schiet in ‘de weerstand’. ‘
Start een projectteam met een gezamenlijke teamdag dan kan deze teleurstelling voorkomen worden. Samen stilstaan bij het helder krijgen van de doelen, de wijze van samenwerking en de stijl van communicatie. En daarnaast elkaar als professional leren kennen.
Nu een investering, gedurende het traject een effectievere samenwerking.
SAMENWERKING
Wanneer er sprake is van een echt team dan zijn kwaliteiten als samenwerking en onderlinge synergie twee vereisten, maar helaas is dat niet altijd de realiteit. Het kennen en benutten van elkaars kracht, gezamenlijk leren … de praktijk wijst uit dat synergie bereiken in een team ingewikkeld is. Naast organisatiebelangen spelen immers teambelangen en persoonlijke belangen een rol. En mogelijk zijn er verschillende ideeën over doelstellingen of over de manieren om die doelen te bereiken.
Samenwerken in een team lijkt heel gewoon. En toch is het dat niet.
Goed samenwerken is eerder ongewoon. De werkelijkheid is dat het in elke samenwerking schuurt. Dat kan ook niet anders want ieder mens heeft een eigen manier van kijken en denken, heeft een eigen set aan waarden, normen, drijfveren en overtuigingen. Zo beschikt iedereen over een eigen gebruiksaanwijzing. Onbewust kunnen we bij elkaar op de ‘rode knop’ drukken.
Teamcoaching maakt deze zaken op een constructieve en resultaat-gedreven manier bespreekbaar. Doel is de samenwerking weer vlot te trekken en bewust te zijn (en wie weet zelfs te genieten) van de diversiteit die er is binnen het team.
ZELFORGANISATIE
Gaat het om zelforganisatie van teams dan is een aantal aspecten van belang:
- Iedereen wil bijdragen aan het gezamenlijke doel in plaats van moet bijdragen;
- De teamleden hebben elkaar nodig om het doel te bereiken;
- De aansturing en uitvoering van de werkzaamheden liggen bij het team;
- Het team draait op eigen initiatief en is niet afhankelijk zijn van de teammanager;
- De teamleden leveren allen een bijdrage aan het gewenste resultaat.
Sommige teams willen het zelf, andere teams werken in een organisatie waar zelforganisatie ingevoerd wordt. De transitie naar zelforganisatie gaat echter niet zonder slag of stoot.
Ondersteuning krijgen van teamcoach die hier ervaren in is, is bijna een must. Samen met een teamcoach van CoachNetwerk kan het team werken aan een goede start met duidelijke afspraken en uitgesproken verwachtingen, het oplossen van praktische problemen in de dagelijkse gang van zaken, tot aan het erkennen en mogelijk vieren van dagelijkse successen.
CoachNetwerk is ons eerste aanspreekpunt voor coachvragen. Onze keus is gebaseerd op vertrouwen en op het gevoel van ruimte en vrijheid.
Arvid van Saane, Hoofd HR NOC*NSF
ORGANISATIECOACHING
ORGANISATIECOACHING
Organisatiecoaching is het juiste instrument wanneer de gehele organisatie op alle lagen een koerswijziging door wil of moet voeren. Het draagt bij aan het realiseren van betekenisvolle veranderingen in een organisatie.
Dialoog en zelfreflectie op eigen handelen zijn de belangrijke kenmerken van lerende en zichzelf ontwikkelende individuen, teams en organisaties. Zij vormen de sleutel naar het omgaan met een voortdurend veranderende wereld.
VISIE OP INTERVISIE
CoachNetwerk ziet intervisie als een effectief ontwikkelinstrument voor professionals binnen hetzelfde vakgebied of binnen dezelfde branche. Het doel van Intervisie is samen leren, van elkaar leren en de eigen reflectieve vaardigheden verder ontwikkelen. Goed organiseren en begeleiden van intervisie ís een specialiteit: wij hebben hiervoor de professionals.
Wat wij zoal doen op dit vlak:
- Begeleiden van intervisiebijeenkomsten waarin deelnemers kennis maken met de belangrijkste principes en werkwijzen van intervisie. Daarna kunnen ze zelfstandig verder. Meer weten? Lees hier meer.
- Opzetten van intervisie (organisatie, rollen, voorwaarden, frequentie, tijdsbeslag borging). Meer weten? Lees hier meer.
- Coachen en opleiden van deelnemers tot facilitator/intervisiebegeleider. Meer weten? Lees hier meer.
- Organiseren en begeleiden van intervisiegroepen cross organisaties. Meer weten? Lees hier meer.
José Mark legt uit: Intervisie.
VISIE OP INTERVISIE
CoachNetwerk ziet intervisie als een effectief ontwikkelinstrument voor professionals binnen hetzelfde vakgebied of binnen dezelfde branche. Het doel van Intervisie is samen leren, van elkaar leren en de eigen reflectieve vaardigheden verder ontwikkelen. Goed organiseren en begeleiden van intervisie ís een specialiteit: wij hebben hiervoor de professionals.
Wat wij zoal doen op dit vlak:
- Begeleiden van intervisiebijeenkomsten waarin deelnemers kennis maken met de belangrijkste principes en werkwijzen van intervisie. Daarna kunnen ze zelfstandig verder. Meer weten? Lees hier meer.
- Opzetten van intervisie (organisatie, rollen, voorwaarden, frequentie, tijdsbeslag borging). Meer weten? Lees hier meer.
- Coachen en opleiden van deelnemers tot facilitator/intervisiebegeleider. Meer weten? Lees hier meer.
- Organiseren en begeleiden van intervisiegroepen cross organisaties. Meer weten? Lees hier meer.
Voor intervisie in ons team maken we graag gebruik van een deskundige buitenstaander die het gesprek kan begeleiden. Deze persoon hebben we gevonden bij CoachNetwerk die haar deskundigheid in de volle breedte hiervoor inzet.
Keimpe de Haan, AVG (arts verstandelijk gehandicapten), Abrona
Duurzame Inzetbaarheid (7) Oud en versleten of toe aan versie 2.0??20/11/2023 - 13:48
Duurzame Inzetbaarheid (6) 5 Tips voor de mentaal fitte medewerker20/11/2023 - 10:16
Duurzame Inzetbaarheid (5) 11 Handige tips voor Teamleider17/11/2023 - 09:22
